隨著二胎政策的全面開放，讓本就潛力巨大的嬰童護(hù)理市場趁機(jī)又成了行業(yè)熱門話題。有調(diào)查顯示，我國0～3歲嬰幼兒數(shù)量超過5000萬，按人均每年消費(fèi)300元計算，我國嬰幼兒洗護(hù)市場容量約為150億元。

有分析預(yù)計未來4年將多生育2500萬～5212萬嬰兒，未來二孩嬰兒潮所蘊(yùn)含的消費(fèi)紅利每年超過1600億元。外加之父母更加重視孩子的日常洗護(hù)，人均消費(fèi)額呈現(xiàn)每年15%以

上的速度在增長，因此未來10年，整個中國嬰幼兒洗護(hù)用品市場規(guī)模將超過300億。看到這里，一批嬰童日用品市場的商家可謂是已經(jīng)開始興奮了。

涇渭分明，寡頭現(xiàn)象明顯

放眼當(dāng)下的嬰童洗護(hù)市場，雖說蛋糕夠大，但是品牌也層出不窮；雖然品牌很多，卻也是幾家歡喜幾家愁。在今年上半年發(fā)布的《中國嬰童洗護(hù)品牌口碑研究報告》中顯示，強(qiáng)生、貝親、五羊3個品牌的質(zhì)量認(rèn)可度是其他品牌不可比擬的。

無論是在消費(fèi)者互動度和產(chǎn)品好評度還是品牌質(zhì)量認(rèn)可度，強(qiáng)生都以絕對的地位位居口碑榜榜首；貝親以品牌知名度和產(chǎn)品好評度的強(qiáng)大優(yōu)勢占據(jù)了口碑榜亞軍之位；五羊則以較為優(yōu)秀的品牌健康度，其他維度指數(shù)的良好表現(xiàn)，成功晉級前三甲。由此可見，各嬰童洗護(hù)品牌的網(wǎng)絡(luò)口碑指數(shù)涇渭分明，寡頭現(xiàn)象明顯；而且外資品牌地位已根深蒂固，甩出本土品牌好幾條街。未來，嬰童護(hù)理市場勢必是一場本土企業(yè)與外資品牌間的拉鋸戰(zhàn)。

他們，已經(jīng)開始行動了

當(dāng)其他人還在觀望這個市場的時候，有品牌已經(jīng)率先抓住契機(jī)，開始進(jìn)軍嬰童洗護(hù)市場了。近日，在上美化妝品有限公司的2016年戰(zhàn)略發(fā)布會上，上美公司正式推出“紅色小象”品牌，進(jìn)軍母嬰品類。根據(jù)上美方面透露的資料顯示，由辣媽趙薇代言的全新母嬰護(hù)理品牌紅色小象，主打“愛無添加、分齡呵護(hù)”全新理念，產(chǎn)品涵蓋脆弱肌呵護(hù)、嬰兒親潤、幼兒倍潤、兒童優(yōu)潤及通用護(hù)理等五大系列。據(jù)悉，2016年上美公司將對紅色小象投入5億廣告資源，充分體現(xiàn)其強(qiáng)勢進(jìn)軍母嬰護(hù)理品類的決心。

今天8月，動畫片《豬豬俠》的出品公司——廣東詠聲文化傳播有限公司，開始跨界做嬰童護(hù)理，正式推出貝芙品牌。貝芙針對的嬰童范圍在0～12歲，產(chǎn)品包括新生嬰兒護(hù)理系列，兒童成長系列之護(hù)理系列、清潔沐浴系列、唇部護(hù)理系列和口腔護(hù)理系列共46個SKU。該品牌產(chǎn)品以牛奶和水果香味為主，產(chǎn)品價格定位中檔。貝芙以“以鮮為本，自然呵護(hù)”為品牌理念，將玩具與洗護(hù)產(chǎn)品結(jié)合在一起，明年的目標(biāo)是年銷售額達(dá)1個億。

除此之外，面對當(dāng)下如火如荼的跨境電商，越來越多的平臺加入到了日化行業(yè)中來。今年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布正式成立跨境電商業(yè)務(wù)部，瞄準(zhǔn)進(jìn)口嬰童市場及化妝品市場，以爭奪30%以上高速增長的中國跨境電商交易市場。當(dāng)當(dāng)將采取“跨境平臺模式+自營模式”，以期通過最低的關(guān)稅帶給消費(fèi)者高性價比的產(chǎn)品購物體驗。在當(dāng)當(dāng)之前，京東、天貓、蘇寧、1號店、聚美優(yōu)品等都已經(jīng)涉足跨境電商，這一領(lǐng)域的巨頭競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化。

產(chǎn)品多樣化，高端或成未來趨勢

無論是從新上市的新品牌還是之前的老品牌，我們會發(fā)現(xiàn)嬰童洗護(hù)市場也正朝著細(xì)分化的趨勢發(fā)展。現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)不止是霜、露、乳等，還衍生出來諸如潤唇、防曬、口腔等其他部位；在此基礎(chǔ)上，又出現(xiàn)了許多按年齡、產(chǎn)品功效等劃分的細(xì)分品類。無疑，多樣化的發(fā)展已成為化妝品行業(yè)未來的一大趨勢，當(dāng)然嬰童洗護(hù)也不例外。對于品牌商來說，產(chǎn)品創(chuàng)新可能也是未來的一個核心競爭力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來了消費(fèi)者購買力的提升和消費(fèi)觀念的不斷升級。根據(jù)尼爾森調(diào)查顯示，在選擇嬰幼兒用品時，消費(fèi)者愿意花費(fèi)更高的價格購買更好的產(chǎn)品和服務(wù)的意愿更加強(qiáng)烈，為寶寶購買安全放心、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，嬰童市場中高檔品牌產(chǎn)品銷量逐漸上升。然而所謂的高端，并非只是產(chǎn)品上貼個“兒童專用”的標(biāo)簽，然后就可以抬高價格，現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)越來越理性了，越來越關(guān)注產(chǎn)品的用料、品質(zhì)、產(chǎn)地等，而不是一味地看炫酷的廣告。

為什么強(qiáng)生可以穩(wěn)居國內(nèi)市場不倒，除了多年的口碑保證，更多得是消費(fèi)對其品質(zhì)的一種信賴。這也是為什么外資品牌尤為受歡迎的原因了。除此之外，由于使用群體的特殊性，嬰童洗護(hù)市場對于產(chǎn)品的安全性尤為重視，天然不刺激可能是未來高端領(lǐng)域的熱點(diǎn)。

嬰童洗護(hù)，未來是“喜”還是“憂”

綜上所述，嬰童市場份額潛力巨大，而且作為洗護(hù)領(lǐng)域的快消品，它的需求只會越來越大，把嬰童市場視為下一個掘金地并不為過。然而，購買這類產(chǎn)品的消費(fèi)者與當(dāng)下化妝品市場的消費(fèi)主力軍——泛90后不同，他們相對保守，對品牌的知名度和歷史性比較看重，也就是說不會輕易地去嘗試新的品牌，而且熱捧進(jìn)口品。這表明，很有可能未來一段時間，嬰童市場的寡頭鼎立的局勢還將持續(xù)，進(jìn)口品會大量涌入本土市場，勢必對本土品牌的后起之秀造成威脅。

面對眼花繚亂的商品，如何吸引消費(fèi)者目光，關(guān)鍵在于品牌自身定位，品質(zhì)保證。林子大了什么鳥都有，當(dāng)這個市場被推入風(fēng)口浪尖的時候，可能需要更多的監(jiān)管部門出臺相應(yīng)政策來規(guī)范，品質(zhì)的安全性也會是嬰童市場未來的一個重點(diǎn)。嬰童市場雖好，但只是才露尖尖角。