個別品牌或者企業(yè)先發(fā)展，等到市場發(fā)展一定程度之后，再把品牌化建設作為核心發(fā)展關鍵，這是幾乎所有行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。而對于童鞋行業(yè)同樣適用。童鞋成為一個單獨的品類出現(xiàn)在市場上，一是人們的消費意識和消費觀念的提高，當代的人們在物質方面的要求越來越高，二是國內兒童消費市場的發(fā)展朝著個性化、品牌化的方向發(fā)展。這兩個因素所產生的聯(lián)動效應使童鞋成為了整個鞋類市場的一個有效細分板塊。調查顯示，我國0—14歲童鞋的市場規(guī)模在300億元左右。

中國童鞋無品牌或品牌影響力太弱，是大家公認的現(xiàn)狀。對此，有業(yè)內人士分析稱，對于目前的童鞋行業(yè)來說，產品、周期、價格等占據(jù)了很大的份額，但正因為大家都在拼產品拼價格，就導致了市場大都只停留在低層面的競爭，贏利空間又不大，企業(yè)發(fā)展壓力劇增。

雖然在國內也存在于一二類或三四類市場表現(xiàn)不俗的品牌，以及在各個區(qū)塊各領風騷的區(qū)域童鞋品牌，但迄今為止，兒童用品品牌集中度仍不高，這就為2012年國內兒童用品市場的洗牌提供了一個機會，同時也使得品牌的誕生成為可能。

目前，童鞋企業(yè)的通路構成逐漸向著專業(yè)化、時尚化和品牌化靠攏，已經形成了集服裝批發(fā)零售終端、百貨商場店中店模式、專賣店和兒童生活館等多種通路形式為一體的綜合運營模式。這一方面是市場碎片化的必然結果，另一方面也顯示出童鞋企業(yè)對顧客體驗的關注。

如何來發(fā)展品牌，通過哪些途徑來提升品牌，這些都是目前童鞋企業(yè)面臨的問題。近年來不少溫州、泉州童鞋企業(yè)在經營策略上紛紛調整方向，更多的童鞋企業(yè)籌劃走中高檔品牌建設的道路，童鞋行業(yè)步入了品牌發(fā)展的“快車道”。

如企業(yè)進行品牌形象整改、品牌定位變更、增加廣告投入、代言人推廣等。另一現(xiàn)象是童鞋企業(yè)不約而同的對于終端進行升級培訓，包括專賣店形象改建、管理銷售技巧培訓等。此外在產品生產上，有不少泉州童鞋企業(yè)推出兒童服裝系列，以豐富品牌內涵和滿足專賣店建設需求，為迎接更加激烈的市場競爭做提前準備。從市場反饋可以看到，國內品牌正在向國外品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。

目前童鞋行業(yè)市場良莠不齊，各種品牌競爭激烈，這也使童鞋企業(yè)的品牌化建設道路步履維艱。但是優(yōu)勝劣汰從來都市場發(fā)展的必然，童鞋品牌化建設必然是大勢所趨。