導(dǎo)讀：奶粉新政落靴倒計時，這意味著中國奶粉配方即將進(jìn)入“三九”時代！

2016年6月8日，被成為史上“最嚴(yán)”的《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》正式出臺，并將于10月1日落地實施。按照新規(guī)，一家奶粉企業(yè)最多只能擁有三大系列九個配方，這對于依靠“多品牌、多配方”的國產(chǎn)奶粉來說，無疑是一個噩耗！

正如乳業(yè)高級研究員宋亮所言，奶粉企業(yè)產(chǎn)品系列數(shù)不超過三個，對國內(nèi)外企業(yè)造成重大影響，影響的包括國內(nèi)多個品牌的企業(yè)，比如圣元（NASDAQ:SYUT）多達(dá)上百品牌。

實際上，即使作為國內(nèi)奶粉老大哥的伊利也未能獨善其身。2014年5月29日批82家名單顯示，僅天津伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司（伊利旗下子公司）就擁有12個配方。

一位奶粉經(jīng)銷商告訴記者，奶粉新政對于擁有眾多奶粉配方、品牌的企業(yè)絕對是一個重大利空，盡管有關(guān)部門否認(rèn)奶粉新政會導(dǎo)致奶粉行業(yè)“大洗牌”，但可以預(yù)見，配方、品牌數(shù)量眾多的國產(chǎn)奶粉將遭遇“血洗。該政策核心是每個企業(yè)申請的配方原則上不得超過3個系列9種配方，而且國內(nèi)外企業(yè)一致實施，沒有任何人可以享受“特殊待遇”。

國外一些大型乳企一般只有一個配方。然而，國內(nèi)乳企卻擁有眾多奶粉配方、品牌，比如作為國內(nèi)首家在美國納斯達(dá)克上市的專業(yè)母嬰營養(yǎng)公司，圣元的奶粉品牌多達(dá)上百個，這就是典型的依靠“數(shù)量取勝”策略，與軍事上的“人海戰(zhàn)術(shù)”有著異曲同工之妙。

普通讀者可能就納悶了，為啥國內(nèi)乳企要搞那么多配方、品牌呢，不累嗎？乳企之所以特別青睞多品牌策略，主要是為了應(yīng)對國內(nèi)銷售渠道“多、雜、亂”而推出的營銷戰(zhàn)略。

基于這樣的背景，奶粉新政提出了“三九”定律，三大系列是指三個品牌，每個品牌都有三段（一段指0-6個月、二段指6-12個月、三段是指12個月以上），三三得九，因而最多不能超過九個配方。

國產(chǎn)奶粉走的都是多配方、多品牌的策略，多奶粉品牌無疑會加大企業(yè)管理難度，也給媽媽們在選擇奶粉時帶來困擾；同時，一旦某個品牌出事兒，就會拖累國產(chǎn)奶粉整體形象，因而奶粉新政要對此“亮劍”了。

奶粉新政將加速行業(yè)整合和洗牌，一些企業(yè)旗下四分之三的品牌都將消失。如果企業(yè)的品牌數(shù)量得到了限制，將激勵企業(yè)提高配方創(chuàng)新能力，讓國產(chǎn)奶粉品質(zhì)得到根本的提升。