7個(gè)月從0到200萬粉絲 數(shù)據(jù)上漲只是“冰山一角”。有人說哎呦媽商城的數(shù)據(jù)上漲是不可思議的，7個(gè)月突破200萬粉絲，數(shù)萬名付費(fèi)會(huì)員，發(fā)出包裹13萬件，對(duì)任何一個(gè)新興的、沒有任何背景的母嬰電商平臺(tái)來說，都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

對(duì)大部分企業(yè)來說，快速發(fā)展的隱患面往往意味著內(nèi)部管理混亂，制度不完善，服務(wù)質(zhì)量降低等等。為避免出現(xiàn)以上情況，哎呦媽商城在注重運(yùn)營效率的同時(shí)，還特意在商城架構(gòu)和系統(tǒng)穩(wěn)定性、公司人員結(jié)構(gòu)和制度管理、商家與服務(wù)質(zhì)量等方面下了狠功夫。數(shù)據(jù)的穩(wěn)步增長恰恰有力地證明了哎呦媽在這些方面的建設(shè)功不可沒。

以“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”為干 以“省錢掙錢”為枝的會(huì)員電商模式

哎呦媽做會(huì)員制電商，只為讓媽媽用更少的錢過上更優(yōu)質(zhì)的生活。在享受低價(jià)購物節(jié)省開支的基礎(chǔ)上，若用戶開通哎呦媽會(huì)員，則會(huì)讓購物體驗(yàn)變得更妙不可言。這個(gè)“妙”字體現(xiàn)在很多方面：比如會(huì)員價(jià)（成本價(jià)）購物每單立省；分享購物、推薦會(huì)員有獎(jiǎng)勵(lì)；不定期與明星會(huì)員媽媽互動(dòng)等多種專屬特權(quán)。

堅(jiān)持不斷完善與創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化會(huì)員制度和購物體驗(yàn)，爭取提供更多的會(huì)員綠色通道，增加更多會(huì)員專屬權(quán)益，這些都是未來哎呦媽商城一直努力打造的方向。

哎呦媽未來有無數(shù)可能性

自2016年5月上線以來，本著主打“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”商品的原則，哎呦媽商城已直接或間接服務(wù)媽媽用戶380多萬人次，截止2016年底，哎呦媽商城已經(jīng)為數(shù)萬媽媽帶來了經(jīng)濟(jì)上的收入。

而今，無論在倉儲(chǔ)物流還是在品牌深度合作方面，哎喲媽商城都在做新的嘗試，只要能給媽媽用戶提供更多更全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，哎呦媽從不局限于任何一種模式。就像創(chuàng)始人黃小仙講的“這世界沒有什么不可能，去做就對(duì)了”！哎呦媽也將始終堅(jiān)持自己的使命：“讓媽媽用更少的錢，過上更優(yōu)質(zhì)的生活！”