經(jīng)過(guò)市場(chǎng)大潮以及行業(yè)整頓的洗禮，奶粉行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)“品質(zhì)為王”的時(shí)代，飛鶴奶粉在打造更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉這一戰(zhàn)略定位之下，依托全產(chǎn)業(yè)鏈和2小時(shí)生態(tài)圈，以的濕法工藝，鎖住牛奶的新鮮與營(yíng)養(yǎng)，憑借優(yōu)秀的品質(zhì)，贏得了驕人的戰(zhàn)績(jī)。

早在2015年，在大部份奶企業(yè)績(jī)下滑的情況下，飛鶴奶粉業(yè)績(jī)就一路走高，創(chuàng)造了十省銷量的佳績(jī)，與此同時(shí)，飛鶴奶粉的“進(jìn)程過(guò)江”戰(zhàn)略也初現(xiàn)成效，同長(zhǎng)江以南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展也十分樂(lè)觀。目前，飛鶴奶粉的銷售額與美素、雅培幾乎持平，躍居本土品牌銷售，是行業(yè)成長(zhǎng)最快的企業(yè)之一。由此可見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)奶粉正逐步趕超進(jìn)口品牌。尼爾森中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)總監(jiān)夏炎曾表示：“中國(guó)消費(fèi)者的信心是穩(wěn)定的，消費(fèi)方向也從‘好花錢(qián)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤�花好錢(qián)’�！泵鎸�(duì)逐步改善的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)產(chǎn)奶粉當(dāng)下最重要的工作，是審時(shí)度勢(shì)，在整體進(jìn)步的基礎(chǔ)上，注重品質(zhì)的強(qiáng)化與完善。

連續(xù)兩年取得十省銷量并未讓飛鶴奶粉就此滿足，而是始終堅(jiān)持以“源創(chuàng)新”理念為指導(dǎo)，關(guān)注“生命的源頭”，關(guān)注“研發(fā)的源頭”。飛鶴乳業(yè)對(duì)中國(guó)寶寶體質(zhì)進(jìn)行持續(xù)探索，經(jīng)過(guò)多年努力，目前飛鶴奶粉在體質(zhì)、膳食結(jié)構(gòu)、母乳成分等方面都更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)需求，成功打造出“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉”。而飛鶴奶粉的的“源創(chuàng)新”理念更是和國(guó)家“十三五規(guī)劃”中五大發(fā)展理念的“創(chuàng)新”不謀而合。

在產(chǎn)品創(chuàng)新與配方研發(fā)創(chuàng)新的同時(shí)，為了進(jìn)一步提升消費(fèi)者信心，飛鶴奶粉全力構(gòu)建全程可追溯系統(tǒng)，據(jù)了解，飛鶴奶粉在國(guó)內(nèi)擁有首個(gè)完整全產(chǎn)業(yè)鏈，也是我國(guó)乳制品行業(yè)中首家上線可追溯系統(tǒng)的嬰幼兒奶粉企業(yè)。飛鶴奶粉早在2012年開(kāi)始就開(kāi)始了線上可追溯系統(tǒng)的建設(shè)，消費(fèi)者可以通過(guò)該系統(tǒng)查詢產(chǎn)品的奶源地、生產(chǎn)地、質(zhì)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這同以往消費(fèi)者自零售渠道購(gòu)買奶制品，與生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有任何連接的方式相比，可追溯系統(tǒng)的建立，無(wú)疑是企業(yè)打造與消費(fèi)者溝通“橋梁”的一種巨大的進(jìn)步。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，飛鶴于2014年先后推出了可追溯系統(tǒng)的手機(jī)APP和微信版，實(shí)現(xiàn)了包括鮮奶、成品生產(chǎn)地、檢驗(yàn)地、物流總倉(cāng)、一級(jí)經(jīng)銷商等15項(xiàng)信息的公開(kāi)透明。這意味著，飛鶴奶粉于全行業(yè)打造出了跨終端、跨平臺(tái)、三位一體的信息共享服務(wù)。

如今，飛鶴奶粉的全程可追溯系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者眼見(jiàn)為實(shí)的愿望，通過(guò)可視化全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，讓個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能公開(kāi)接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)，這不僅是飛鶴奶粉打造更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉的一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，更是飛鶴奶粉的一種自豪與自信。而在取得的驕人業(yè)績(jī)面前，飛鶴奶粉從未自滿，而是在新的征程中譜寫(xiě)新華章。